第一部分2017年新開展的工作和重點工作
一、2017年有害生物防制大會籌備和保障
1、秘書組和會務組按照職責，分工協作，優勢互補，全力投入保障防制大會的籌備和保障工作。
2、引入創新的理念，創新會議內容和形式。
3、加強大會的宣傳工作，通過網絡新媒體和傳統紙媒，分時段分輪次宣傳大會。
4、制定接待流程，做好大會現場接待工作。
二、“世界害蟲日”發布會籌備和保障工作
見“世界害蟲日”發布會的籌備情況匯報
三、亞大區殺蟲管理協會聯盟2018年年會籌備工作
1、組建亞大區殺蟲管理協會聯盟2018年年會（以下簡稱亞大區年會）的籌備團隊，明確分工，制定籌備計劃。
2、做好與亞大區年會主辦地的對接和協調工作，并按有關規定向主辦地外事部門進行申報。
3、經主辦地外事部門許可后，按有關規定向國家衛生計生委國際司上報亞大區年會相關信息。
4、確定亞大區年會會址，向國外協會及重要的機構發布第一輪的大會信息。
四、標準制定工作
1、調研制定《有害生物防制服務效果評估標準》。
2、調研制定《有害生物防制綠色服務標準》。
五、國家衛生計生委標準實施基地試點工作
1、提供組織保障，設立專人負責標準實施的工作。
2、根據國家衛生計生委法制司的要求，分階段按時完成目標任務。
六、有害生物防制從業人員能力評價體系
1、完成有害生物防制從業人員能力評價體系的總體設計。
2、制定《有害生物防制從業人員能力評價辦法》。
3、組織開發能力評價體系的相關課程，在從業人員中開展1-3級的能力評價。
七、遠程培訓體系建設
1、根據學員的需求改進和優化遠程培訓平臺。
2、集中優勢資源，開發各類遠程課件。
3、加強遠程培訓的宣傳推廣，各類遠程培訓1500人以上。
第二部分接續2016年度的工作，需要繼續做好的工作
一、會員發展和服務
（一）在控制會員流失率的前提下，積極發展新會員，保持有效會員數的增長率。
（二）建立會員分級服務管理模式，細化管理，加強服務。
（三）切實落實會員（理事）的權利，加大會員（理事）的話語權。
（四）把握會員（理事）的需求，為會員提供的增值服務（團購服務等）。
（五）加強與會員的聯系，組織會員參加各種活動（Top20峰會、藥械協作組會、亞大區殺蟲管理協會聯盟年會、美國國家害蟲管理協會年會等）。
二、行業自律
（一）做好已發布團體標準的宣貫實施工作
1、繼續做好防制服務能力等級評定工作，辦公室完成初審企業45家、復審企業100家。
2、開展內審員和審核員的培訓，做好《有害生物防制服務機構防制服務能力等級評定》標準宣貫工作。
3、加強審核員的組織和管理，擴充審核員隊伍，計劃增至30人以上。
4、開展與第三方機構合作評定的試點工作。
（二）會員信用信息平臺建設
1、建立健全信用積分制度，逐步完善企業信用檔案。
2、扎實做好基礎工作，會員建立信用檔案覆蓋率達到100%。
（三）啟動和推進防制服務效果第三方評估工作。
三、培訓
（一）組織完成有害生物防制員技師培訓的課程及題庫開發。
（二）拓展培訓業務
1、繼續做好職業資格鑒定培訓，現場培訓各等級有害生物防制員250人以上。
2、開展白蟻防制、清潔管理、公共場所消毒等非職業的培訓。
3、積極開展與其他單位的合作培訓，拓展生源渠道。
（三）加強職業學校管理
1、完成新增鑒定點的申報備案工作。
2、按照職業培訓政策要求，適時進行有害生物防制員高級培訓資格申報。
四、社會公益
（一）弘揚正氣，傳遞正能量，在社會需要的時候，積極組織和號召會員單位參與其中。
（二）根據實際需要，組織編寫印制和發放大眾科普讀物。
（三）制作和推廣行業公益視頻，提高行業自信心和凝聚力。
1、確定《傳承》受訪人員名單，制定攝制計劃。完成2-3位受訪人的采訪和視頻后期制作工作。
2、策劃制作行業公益宣傳片《有害生物防制員的一天》。
五、信息和宣傳
（一）辦公室各部門分工協作，充分利用網站、微信、微博、QQ等新媒體渠道，發揮其傳播速度快、傳播范圍廣、成本低的特點，做到信息迅速集散，提高行業和協會的知曉率。
（二）加強協會雜志的建設，改組雜志編委會，改變組稿方式，借助行業力量，提高雜志的質量，擴大發行量。
（三）加強行業信息化建設，合作開發行業APP。
（四）制定行業信息采集發布規劃，保障發布信息的實用性、真實性、時效性和科學性。
六、協會內部建設
（一）根據國家衛生計生委的計劃安排和相關要求，完成協會與行政脫鉤工作。
（二）根據有關規定和要求，加強協會的黨建工作。
（三）根據社會組織評估中發現的問題，補充和完善協會規章制度并制定配套的實施和監督方案。
（四）繼續加強員工內部培訓，增強員工服務意識和工作能力。
